التطوير التنظيمي والإداري

تصميم وإعداد الهيكل التنظيمي للشركة بما يحقق التوازن والانسجام بين الإدارات.

إعداد الوصف الوظيفي لجميع الوظائف لضمان وضوح المسؤوليات وتحديد الكفاءات المطلوبة لكل دور.

إعداد دليل الصلاحيات لتوضيح السلطات والمسؤوليات بما يعزز من كفاءة اتخاذ القرارات.

01 02 03

------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

يمكنك الإطلاع على معلومات إضافية من خلال :